在中国青岛，有一项属于本土的足球赛事，它正凭借一种独特模式打破传统体育赛事具的边界，将街头运动那种活力转化为可持续的产业动能 。

赛事定位与全民参与

2021年，开始启动了那项名为“3V3足球世界杯”的活动，它始终聚焦着降低参赛门槛这件事，组织方在青岛老城区进行了改造工作，改造了12处街头球场，德甲联赛还设置了儿童组、成人业余组等6个竞赛级别，2023年赛季的数据表明，参赛者年龄覆盖了8至55岁这个范围，女性选手占比达到了37%，真正达成了全人群参与这类情况。

该赛事通过简化规则吸引普通民众，采取缩短赛时的办法，每场比赛仅有短短12分钟，且不设置专业裁判，西甲直播改成由选手自己进行判罚，这样改变之后月度参与人数突破2万人次，和传统11人制足球相比提升了将近三倍，该赛事已然成为青岛全民健身计划的重要组成部分 。

产业融合新模式

赛事采用创新方式，关联体育产业，关联文旅产业，于2023年7月，在赛事周时分，搭配举办足球文化展，同时举行本地品牌集市，欧冠赛程吸引了8.7万人次游客，这导致周边酒店入住率提升26%，带动了消费总额，消费总额超4300万元金额。

本地有30余家制造商，这些制造商与组织方开展合作，合作目的是用于开发赛事衍生品，开发从定制球衣起始，之后到主题文创，进而形成完整产业链，英超直播在2023年衍生品销售额达到1200万元，还创造了280个就业岗位，最终达成体育消费与产业升级的良性互动。

自主IP的培育路径

它属于本土原创赛事IP，3V3避免了引进国际IP时的高额授权费用，组织方拿出1800万元来开展品牌建设，借助社交媒体矩阵去聚集核心粉丝，截至2024年初，官方账号已有85万忠实粉丝。五大联赛

赛事构建起了完备的价值转化链条，先是有免费体验课，接着出现了付费训练营，然后又有会员制赛事，由此形成了可持续的商业模式，在2023年付费用户转化率达到了18%，复购率为42%，明显高于行业平均水平。

数字化运营实践

赛事借直播平台以扩大影响力，亚冠赛程2023年决赛于抖音平台观看数量突破2300万，与之相关话题讨论条数总计47万条，线上流量切实回馈线下参与，接下来那个月报名人数增长了35%。

重要的收入来源成了电商渠道，官方旗舰店仅在淘宝、京东等平台上线半年，那时销售额突破了 600 万元，赛事因数字化运营突破了地域限制，能触达全国 28 个省份的消费者。英超联赛

国际化发展进程

赛事于2022年时，开启推行出海战略，首站分站赛举办地点为日本大阪，在2023年，其拓展延伸至韩国仁川、泰国曼谷，吸引了来自16个国家的队伍前来参赛，这种渐进式国际化策略，规避躲开了盲目扩张的风险。

组织方重视文化适应性调整，中超联赛此项调整于东南亚赛区引入室内场地用以应对雨季，于欧洲赛区调整比赛时间以适应时差，这些细节保障赛事在全球不同地区顺利落地，为中国体育IP输出积攒宝贵经验。

社会价值与未来展望

赛事和教育部门开展合作，把3V3足球纳入了12所中小学体育课程，在2023年期间，参与校园足球培训的青少年人数超过了5000人，体质合格率提高了9个百分点，这样的举措增强了赛事的教育功能。

计划在未来三年新增赛事，该赛事是女性专属赛事的新增选项，且添加银发组别赛事也在计划范围内，目的是借此逐步扩展覆盖人群。与此同时，在赛事方面，要与能衔接职业足球体系的相关举措相结合，这要求加强赛事，还要通过赛事为专业队伍输送人才以完成此任务。模式呈现多层次发展态势，这种模式正成为城市体育产业实现升级的典范。

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